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Prozesse digitalisieren und automatisieren

Manuelle Abläufe, Excel-Listen in zehn Versionen, Daten dreimal eingetippt? Wir digitalisieren Ihre Geschäftsprozesse und automatisieren die Fleißarbeit mit n8n und KI.

Termine verfügbar
+100erfolgreiche Projekte
Prozesse digitalisieren bei Codana
prozesse.ihre-firma.de
Prozesse
Auftragsprozess
automatisiert
Automatisiert
86 %
Zeit gespart
14 h
Fehler
0
Bestellung erfasstTrigger
Daten automatisch geprüftRegel
Freigabe erteiltWorkflow
In ERP gebuchtSync
Läuft automatisch
statt Excel & Zuruf

Das Problem

Woran manuelle Prozesse im Mittelstand wirklich scheitern

Excel als heimliche Datenbank

Mehrere Leute pflegen dieselbe Datei, Versionen laufen auseinander, niemand weiß, welche Zahl stimmt. Ein kritischer Prozess hängt an einer Tabelle, die eine Person im Kopf hat.

Medienbrüche & Doppeleingabe

Daten wandern per Copy-Paste von der Mail in die Liste, von der Liste ins ERP. Jeder Übergang kostet Zeit und produziert Fehler, und keiner sieht den Gesamtstand.

Fleißarbeit, die niemand will

Erinnerungen, Freigaben, Statusmeldungen, Reports: immer dieselben Handgriffe. Sie binden genau die Leute, die eigentlich am Kunden arbeiten sollten.

Das Problem

Ihre Prozesse laufen noch über Excel?

Graue Masken, Daten in unzähligen Excel-Tabellen, kein Zugriff von unterwegs. Vieles läuft über Insellösungen, die kaum jemand mehr versteht, und über Tools, die seit Jahren nicht weiterentwickelt wurden. Jede Auswertung wird zur Handarbeit, neue Mitarbeiter brauchen Wochen, bis sie sich zurechtfinden. Und wenn Ihr Unternehmen wächst, wird die Tabelle zum Flaschenhals statt zur Hilfe.

Excel ersetzen

Excel ersetzen: Ihre Prozesse in einem System.

Wir ersetzen Excel-Wildwuchs und veraltete Tools durch eine individuelle Lösung, die genau zu Ihren Abläufen passt. Statt zwischen Programmen zu springen, arbeitet Ihr Team an einer Stelle, mit aktuellen Zahlen in Echtzeit. Ihre vorhandenen Daten übernehmen wir vollständig, und wir gehen Schritt für Schritt vor, damit der Betrieb nie stillsteht.

  • Alle Daten an einem Ort statt in verstreuten Tabellen
  • Im Browser und als App nutzbar, auch von unterwegs
  • Genau auf Ihre Prozesse zugeschnitten, ohne Standard-Korsett
Auftragsverwaltung — Vertrieb.exe_
Nr.KundeBetragStatus
#10421Müller Maschinenbau GmbH€ 24.900Offen
#10420Brandt Logistik AG€ 8.500In Arbeit
#10419Seidel & Partner€ 12.300Bezahlt
#10418Norddeutsche Werk KG€ 5.740Bezahlt
4 Datensätze · Bereit
XKunden_2003.xls
fx=SUMME(C2:C5)
ABC
1Nr.KundeBetrag
210421Müller24.900
310420Brandt8.500
410419Seidel12.300
6Summe51.440

Digitalisieren + Prozessautomatisierung

Zwei Schritte zur Prozessautomatisierung: erst digitalisieren, dann automatisieren.

Erst die Daten in eine saubere Form bringen, dann die Wiederholarbeit dem System überlassen. Beides greift ineinander.

1 · Digitalisieren

Der Prozess bekommt ein Zuhause: zentrale Datenbank, Formulare oder eine Web-/App-Oberfläche, Rechte und Validierung. Schluss mit „welche Excel-Version gilt?".

  • Excel-Insellösungen & Papier ablösen
  • Einmal erfassen, überall nutzbar
  • Anbindung an ERP, CRM & Bestandssysteme

2 · Automatisieren

Wiederkehrende Schritte laufen selbst: Benachrichtigungen, Freigaben, Übergaben, Reports — mit n8n (self-hosted) und KI, wo es Mehrwert schafft.

  • Workflow-Automatisierung mit n8n, kein Vendor-Lock
  • KI: Dokumente auslesen, klassifizieren, vorbefüllen
  • DSGVO-konform, auf Wunsch ohne Cloud

Beispiele

Welche Prozesse lassen sich digitalisieren?

Fast jeder wiederkehrende Ablauf, der heute über Excel, E-Mail oder Papier läuft. Eine Auswahl typischer Prozesse, die wir für mittelständische Unternehmen digitalisiert und automatisiert haben.

Auftragsabwicklung

Von der Bestellung bis zur Rechnung in einem System, statt verteilt über Excel-Listen und E-Mail-Postfächer.

Angebots- & Freigabeprozesse

Angebote erstellen, intern freigeben und nachverfolgen, mit automatischen Erinnerungen statt manuellem Hinterhertelefonieren.

Urlaubs- & Abwesenheitsanträge

Antrag, Genehmigung und Übersicht digital, ohne Papierformulare und doppelte Kalenderpflege.

Wareneingang & Inventur

Bestände mobil erfassen, Soll-Ist abgleichen und Daten direkt ans ERP übergeben, ohne Medienbruch.

Wartung & Instandhaltung

Aufträge, Checklisten und Protokolle auf dem Tablet, mit lückenloser Historie statt loser Zettel.

Onboarding & HR-Abläufe

Neue Mitarbeiter strukturiert einarbeiten: Aufgaben, Zugänge und Dokumente laufen automatisch an die richtige Stelle.

Reporting & Kennzahlen

Auswertungen entstehen automatisch aus aktuellen Daten, statt jede Woche von Hand in Excel zusammengebaut zu werden.

Kundenanfragen & Ticketing

Anfragen zentral erfassen, zuordnen und beantworten, mit klarem Status statt verstreuter E-Mail-Threads.

Dokumenten-Workflows

Dokumente automatisch auslesen, klassifizieren und ablegen, KI-gestützt und DSGVO-konform im EU-Raum.

Ihr Prozess ist nicht dabei? Genau dafür gibt es das kostenlose Erstgespräch — wir schauen ihn uns konkret an.

Von manuellen Abläufen und Excel-Wildwuchs zum System, das mitarbeitet.

So digitalisieren wir Ihren Prozess.

Schritt 1 / 5 · Verstehen

Prozess-Analyse

Wir kartieren den Ist-Ablauf: Wo entstehen Doppeleingaben, Wartezeiten und Fehler? Welcher Prozess kostet am meisten und lohnt zuerst?

Schritt 2 / 5 · Strukturieren

Digitalisieren

Saubere Datenbasis statt Excel: Datenmodell, Oberfläche und Anbindung an Bestandssysteme. Daten werden einmal erfasst und sind für alle aktuell.

Schritt 3 / 5 · Automatisieren

Automatisieren

Wiederholarbeit raus: Benachrichtigungen, Freigaben und Übergaben laufen über n8n-Workflows. KI übernimmt das Auslesen und Vorsortieren von Dokumenten.

Schritt 4 / 5 · Launchen

Go-Live

Ein produktiver MVP geht nach 8–12 Wochen live, beginnend beim größten Schmerzpunkt. Ihr Team arbeitet früh im neuen System, statt auf einen Big-Bang zu warten.

Schritt 5 / 5 · Skalieren

Ausbauen & Betreuen

Iterativer Ausbau in Phasen von maximal 3 Monaten, priorisiert nach dem, was am meisten Zeit zurückgibt. Mit klarem Betreuungskonzept nach dem Launch.

CodanaDiscovery
Projekt-Brief
Anforderungen & Scope
Scope & Ziele definiert
MVP-Grenzen abgesteckt
Plattform-Strategie geklärt
iOS · Android · TabletSeite 1/1
Discovery-Workshop: Codana-Team arbeitet mit Wireframes und Sticky-Notes
Design System
Klickbarer Prototyp
UX-Konzeption: Wireframe-Skizzen auf Papier und am Smartphone
App.tsx
import { View } from 'react-native'
exportdefaultfunctionApp() {
return(
<View style={styles.app}>
<Dashboard live />
</View>
)
} // iOS · Android
Codana-Entwickler gemeinsam am Code
QA · 24 Geräte
Alle Tests bestanden
Performance-Profiling
Testing auf echten Geräten: Tablet und VR-Headset
Ihre App
★★★★★4,9
Laden
Aktive Nutzer↑ 38 %
OTA-Updates · Monitoring · Support
Launch und Support: das Codana-Team am Monitor

Diese Prozesse haben wir digitalisiert

Vom Logistikablauf bis zur Maschinensteuerung: eine Auswahl der Anwendungen, mit denen wir manuelle Prozesse abgelöst haben.

Kundenstimmen

Was unsere Kunden sagen

4,9
★★★★★
14 Google-Bewertungen

Bewertet für Transparenz, Termintreue und die Qualität der gelieferten Software.

★★★★★

Die Codana hat mit uns gemeinsam nach unseren Vorstellungen und Anforderungen erfolgreich eine innovative App entwickelt, die landkreisweit einer breiten Öffentlichkeit zugänglich ist. Auf Anforderungen, die sich während der Umsetzungsphase ergaben, reagierte das Team flexibel mit funktionierenden Lösungen.

Claudia Neuner-Dietsch
Integrationslotsin, Landratsamt Weilheim-Schongau
★★★★★

Die Zusammenarbeit mit Codana ist ein Traum. Man wird abgeholt, lösungsorientiert beraten und stets über den neuesten Stand des Projektfortschritts informiert. Es ist spürbar, dass das Unternehmen auf langfristige Zusammenarbeit und nicht auf schnellen Profit ausgerichtet ist.

Ali Faruk Kilicaslan
Head of Digital Transformation, DRK Aachen
★★★★★

Codana ist nicht nur eine geniale Agentur für mobile Apps — sondern ein echter Partner in der Digitalisierung. Fantastisches Team. Super kompetent. Sehr solide, angemessene Preisgestaltung. Sehr effizientes Team.

Moritz Strauss
COO, Actimi

Prozesse digitalisieren mit Codana

Geschäftsprozesse digitalisieren im Mittelstand.

Manuelle Abläufe, Excel-Listen in zehn Versionen, Daten dreimal eingetippt: Das bremst und ist fehleranfällig. Wer seine Prozesse digitalisieren will, braucht keine weitere Insellösung, sondern ein System, das einmal erfasste Daten für alle nutzbar macht. Codana löst gewachsene Excel-Lösungen ab und bringt Ihre Geschäftsprozesse in eine zentrale, saubere Form.

Digitalisieren ist dabei nur der erste Schritt. Den eigentlichen Hebel bringt die Prozessautomatisierung: Benachrichtigungen, Freigaben, Übergaben und Reports laufen selbstständig. Dafür setzen wir bevorzugt auf n8n als self-hosted Workflow-Plattform und binden KI ein, wo sie echten Mehrwert schafft — etwa beim Auslesen von Dokumenten. Ihre Daten bleiben dabei DSGVO-konform im EU-Raum.

Von der Webanwendung über mobile Apps bis zur KI-Integration: Codana digitalisiert Prozesse auf dem richtigen technischen Fundament und ist Teil unserer Softwareentwicklung. Wie das in der Praxis aussieht, zeigt unser Projekt zur Digitalisierung von Logistikprozessen.

Häufige Fragen zur Prozess-Digitalisierung

Digitalisieren heißt: einen Ablauf, der heute über Excel-Listen, E-Mails, Papier oder Zuruf läuft, in ein System zu überführen, in dem Daten einmal strukturiert erfasst werden und für alle nutzbar sind — etwa ein Formular, eine Web-Anwendung oder eine App mit gemeinsamer Datenbank. Der zweite Schritt ist Automatisieren: wiederkehrende Aufgaben (Benachrichtigungen, Freigaben, Übergaben, Reports) laufen danach selbstständig. Wir machen beides, meist iterativ, beginnend beim größten Schmerzpunkt.

Excel ist großartig, bis mehrere Leute dieselbe Datei pflegen, Versionen auseinanderlaufen, Daten doppelt eingegeben werden oder kritische Abläufe an einer einzelnen Tabelle hängen. Spätestens dann kostet Excel mehr, als es spart. Ein digitalisierter Prozess mit zentraler Datenbank, Rechten und Validierung beendet den Wildwuchs. Ob sich der Umstieg lohnt, hängt vom Volumen und Risiko ab — das schätzen wir im Erstgespräch ehrlich ein, auch wenn die Antwort „bleiben Sie vorerst bei Excel" lautet.

Digitalisieren bringt den Prozess in eine saubere digitale Form (erfassen, strukturieren, zugänglich machen). Automatisieren lässt Teile davon ohne manuelles Zutun laufen — z. B. eine Bestellung löst automatisch Freigabe, Benachrichtigung und Buchung aus. Digitalisierung ist die Voraussetzung, Automatisierung der Hebel. Für die Prozessautomatisierung setzen wir bevorzugt auf n8n (self-hosted, kein Vendor-Lock) und binden, wo es Mehrwert schafft, KI ein.

Wir arbeiten überwiegend mit n8n als self-hosted Automatisierungs-Plattform: Ihre Workflows und Daten laufen auf Ihrer eigenen Infrastruktur bzw. im EU-Hosting, ohne Abhängigkeit von einem Cloud-Anbieter. Wo KI sinnvoll ist (Dokumente auslesen, klassifizieren, Texte erzeugen), integrieren wir sie DSGVO-konform, auf Wunsch mit lokalen Modellen ohne Datenabfluss.

Als grobe Orientierung: Eine erste produktive Lösung — ein digitalisierter Kernprozess mit Datenbank und den wichtigsten Automatisierungen — liegt meist im Korridor von 10.000 € bis 25.000 €. Umfang, Schnittstellen zu Bestandssystemen und Automatisierungstiefe bestimmen den Preis. Statt einer Pauschale kalkulieren wir nach einem kostenlosen Erstgespräch transparent.

Nein, und das raten wir auch ab. Wir starten am größten Schmerzpunkt mit einem produktiven MVP in 8–12 Wochen und bauen danach iterativ in Phasen von maximal 3 Monaten aus. So arbeitet Ihr Team früh im neuen System, statt auf einen Big-Bang zu warten, und Sie sehen den Nutzen, bevor das nächste Budget fließt.

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Welcher Prozess kostet Sie am meisten Zeit?

Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir uns Ihren teuersten manuellen Ablauf an und sagen ehrlich, ob sich die Digitalisierung lohnt.

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